• ag8九游会登陆|官网首页

    征询办事

    Consulting Service

    您以后的地位:首页 > 征询办事

    QC小组运动(QCC)

    一、项目简介

    3af4399303bea2f6[1].png       QC小组运动是上个世纪60年月发生于日本的一种运用质量办理的实际、思绪、办法及东西展开运动的小组。最早由日本闻名质量办理专家石川馨老师所倡议和推行,以是,被誉为“QC小组之父”。

     QC小组运动的主旨

     1、进步职工本质,引发职工的正性和发明性;

     2、改良质量、低落斲丧,进步经济效益;

     3、创建文明的、心境舒服的消费、办事、事情现场。

      QC小组运动项目旨在领导企业使用、推行、办理QC小组运动,以办理构造谋划战略、目标目的和现场运动或产品存在的题目,构成构造内继续学习的气氛,机动使用质量改良的办法与东西,养成发明题目、剖析题目、办理题目的素养,构成构造继续安康开展的原动力。

    二、项目作用

           1、协助构造构成运用质量改良的思绪、办法及东西发明题目、剖析题目、办理题目的迷信的体系的办法;

           2、协助构造养成以现实为根据,用数听说话,用东西明晰展示与阐明的习气;

           3、协助构造员工构成明白重点、订定目的、统筹分身、体系办理的才能;

           4、领导并帮忙构造领导期内的有关项目标完成,以到达结果、办法、办理等多方面的歉收;

           5、协助构造构成继续推行、实行QC小组运动的流程及标准,以及须要的办理制度,促进构造内成员构成发明题目、剖析题目、办理题目的迷信的、体系的办法及改良素养。

    三、项目睁开

    编号

    项目阶段

    事情睁开

    1

    观察构造近况

    1.观察构造改良近况及质量近况,为项目筹划提供支持;

    2.观察构造布局及办理近况,为项目筹划提供支持。

    2

    培训改良步调

    1.培训QC运动概述、步调、目标、要求及思绪等(实际);

    2.解说QC案例,以培训QC步调、目标、要求及陈诉要求。

    3

    培训办法、东西

    培训各QC各运动步调常用的东西、办法等。

    4

    选择QC课题

    领导选择各小组运动范畴内的切合QC运动要求的课题。

    5

    领导详细项目

    对已选择项目按各步调,阶段领导、反省等。

    6

    体例评价尺度

    1.体例切合构造要求QC小组运动的阶段反省、评价及发明评价的尺度;

    2.评价尺度的培训与推行。

    7

    体例办理流程及标准

    1.体例、评审QC小组运动的办理流程及标准;

    2.睁开构造职责及目的剖析(须要时),以归入QC小组运动的办理流程及标准;

    3.培训及QC小组运动的办理流程及标准推行与实行。

    8

    评价QC课题

    对所选择的课题举行阶段总结或了案总结评价。

    9

    评价办理实行

    对继续实行的QC小组运动的办理流程及标准、评价尺度及改良运动,从而包管运动安康开展。