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    精益消费(丰田消费方法TPS)

    一、项目简介

    精益消费(Lean Production)方法是在对日本汽车产业(分外是丰田汽车公司)的消费办理方法举行观察研讨之后,对这种消费方法所付与的称号,是对丰田消费方法的提炼和实际总结。“彻底根绝糜费”是精益消费方法的根本头脑,精益消费方法便是经过不停地消弭林林总总[lín lín zǒng zǒng]的糜费而完成的

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     精益消费项目次要为企业创建起无效的消费运营体系,以应对不停变革的市场和多种类、少批量的需求情况,同时也是为了进步消费服从、低落运营本钱、满意客户交期、质量等诉求,体系展开消费方案、质量改良、工艺作业优化和物流改良等事情。

    二、实行该项目标作用

          (1)所需人力资源占用低落,无论是在产品开辟、消费体系,照旧工场的其他部分,与大范围消费方法下的工场相比,最低能减至30%~50%;

          (2)新产品开辟周期延长,经过开辟模块化、尺度化和同步工程的运用,能将开辟周期延长至原有的50%~70%;

          (3)低落消费历程的在成品库存,与原有大范围消费方法相比,能降落至一样平常程度的1/5~1/10;    

          (4)低落工场占用空间,进步单元面积产值;

          (5)大幅延长产品消费制造周期,进步产品疾速交付的才能,能无效的应对客户不停增加的交期要求;

          (6)低落制品库存,经过消费才能的提拔包管交货要求;

          (7)经过片面质量办理,产品格量可失掉大幅度进步。

    三、引导内容

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    次要阶段

    1

    资源整合

    1、构造机构创建

    2、办理制度创建

    3、分项目优先次序确定

    2

    底子办理

    1、工艺、作业尺度化

    2、设置装备摆设波动运转

    3

    消费

    服从化

    1、举措改良

    2、消费线结构改良

    3、消费构造美满

    4、设置装备摆设妨碍低落

    5、疾速切换的推行

    6、主动化推进

    4

    设计开辟历程控制

    1、设计开辟历程办理培训

    2、设计开辟历程调解与尺度化

    3、东西与办法培训、引导使用

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