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千赢体育以“細節成就質量,服務鑄就品牌”為經營準則,以“誠信、責任、創新、共贏”作為企業文化的核心,同時樹立產品與品牌的“差異性”,并致力于成為全國廚房集成電器產品及文化的締造者與傳播者。

商帝堅持“創新、務實、激情、高效”的企業理念,專注于客戶的創業夢,激勵著員工的事業夢,打造自身的品牌夢。以此不斷進步與創新,占據廚電行業一席之地。


一、核心競爭力:


企業核心競爭力=決策力×支持力×執行力


企業決策力


是企業組織辨別市場機遇和陷阱的能力。它也就是企業組織有機體的腦力。只有當企業具有強大的決策力時,才能保證企業與時俱進,把握住外部環境的種種變化,哪怕是細小的變化,并且能對這種變化作出快速的反應。不僅如此,這種反應還必須體現這種變化的趨勢。


支持力


是企業的資源支持能力。它也就是企業組織有機體的財力。它表現為企業所積累的資源規模和質量狀況,是能為企業抓住市場機遇提供支持的能力。只有當企業具有強大的支持力時,決策選擇的余地才廣闊,面對市場機遇才不會僅僅是嗟嘆。即使天降甘露,也只有早備好了能收集甘露的瓢盆缸罐才有意義。


執行力


則是保證決策貫徹實施的能力。它也就是企業組織有機體的體力。只有當企業具有強大的執行力時,機遇才能最終變為現實。癱子要有一個瞎子背著才能走出密林。執行力也就是這能背著癱子走出密林的瞎子。


沒有決策力以辨別發展的陷阱,把握發展的機遇,執行力就只能是所謂刀槍不入的義和團團員的莽撞。沒有支持力提供資源基礎,瞎子背著癱子也難以走出密林。一個溝,一個坎,就會把他們困死。支持力也就是瞎子背著癱子得以跨過溝溝坎坎的工具。


如果用幾何圖形來圖示企業核心競爭力,它也是由決策力、支持力和執行力三者,在社會時代這個廣闊的舞臺上組合而形成的一個四面空間。決策力、支持力和執行力三者之中,任何一個面縮小,也都會使企業核心競爭力變小,甚至趨于零。任何一個面收縮成零,企業核心競爭力也就變成了零。只要其它三面都不為零,任何一個面的增加,也都會起到提升企業核心競爭力的作用。


二、團隊理念:


所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。


三、質量理念:


品質差、質量定差


一個企業要想獲得可持續發展,質量底線是任何時候都不能碰的,一旦質量出現問題,沒有了可持續的基石,一切都是空談。


2008年“三聚氰胺”事件爆發以后,商帝第一個想到的是自己的產品有沒有“三聚氰胺”?會不會重蹈覆轍?事實上,電器行業經過了這些年的發展,雖然經歷過多次的行業洗牌,也還是會有“三聚氰胺”的影子——好用與好賣的斗爭。那些以好賣為標準的廠家不關心消費者好不好用,會不會有隱患?只是一味的以盈利為目的,這帶來的也必將是不可持續的發展。


企業要想獲得可持續,必然要在產品質量與消費者需求層面下功夫。商帝的核心價值觀是專注可持續,好用正是實現可持續的一部分。提倡用好用產品滿足消費者的需求,堅決反對假冒偽劣,堅決反對電器行業的“三聚氰胺”。一個有良知的企業,在考慮自己的商業利益之外,更應該考慮消費者的利益、公共影響和社會責任。


四、服務理念:


培養代表消費者利益的被消費意識


滿足消費者的安全感


商帝不斷創新,加大研發力度,改變供應鏈,建立了完善的檢測體系,比國標更全,更細,更嚴,企業標準遠遠超過了國家標準,更能保障產品的好用性能。


綠地毯服務 誠信到底


2014年商帝開始全國推動“綠地毯服務 誠信到底”的綠色服務


“綠地毯”表明了商帝人精益求精的、高標準的、于細微處著手的服務質量。


“綠地毯”表達了商帝人“綠色能源 強盛中國”的使命。


商帝電器秉循“做一次服務,送一份潔凈”的服務原則,為用戶送上一份“清新悅目”、“綠色”的清爽感覺。


“誠信到底”包含了商帝人對消費者的深厚感情,從安裝“全套”配裝專業化配件、到售后服務“全國統一收費價格”、48小時電話回訪監督機制,對消費者產品品質負責的同時,全面保障消費者權益。


五、經營理念


等價交換原則是物以稀為貴的本質。


企業的本質就是與市場作等價交換,勞動的本質就是不同主體之間的公平交易。企業要讓用戶或生意伙伴得益,才能得益。皇明主張產品先好用的后好賣,因為只有讓顧客得到滿意的使用效果,企業的收益才可持續。如果只追求銷量大,而產品沒有內在的品質保證,這樣的企業是做不久的。


六、品牌理念


品牌特征:質量放心,廣告真心,責任善心,品味雄心


品牌理念是得到社會普遍認同的、體現企業自身的價值體系。


品牌理念由企業使命、經營思想和行為準則三個部分內容構成:


1.企業使命。企業使命是指企業依據什么樣的使命在開展各種經營活動,是品牌理念最基本的出發點,也是企業行動的原動力。


2.經營思想。經營思想是指導企業經營活動的觀念、態度和思想。經營思想直接影響著企業對外經營姿態和服務姿態。不同的企業經營思想便會產生不同的經營姿態,便會給人以不同的企業形象的印象。


3.行為準則。行為準則是指企業內部員工在企業經營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規則,是對員工的約束和要求。


七、營銷理念:


1、統一思想,統一方向,突破重點市場


2、信心決定一切


3、有激情、一切皆有可能


4、以分秒計,不以天計,一線客戶的申請快速答復


5、主動做事,主動溝通,對市場主動負責,主動服務


6、去做!不要找理由,找借口


7、等市場不如創新賣場


8、簡化流程、務實從我做起


9、要效率、更要效果


10、節約公司的每一分錢


11、要做事、先要做人


12、不執行、等于零


八、創新理念:


大膽設想 小心求證


1、產品創新


永遠不要拋棄創新的根本:產品;


優秀的企業始終堅持把做優秀的產品作為最好的營銷當作自己的理念,只有在產品的基礎上創新的營銷,才是永遠能夠保持活力的營銷,才能不斷創新。


2、渠道創新


無論是眼下流行的終端制勝論還是大批發萎縮論,企業的營銷是絕對不能沒有渠道的。渠道是企業營銷創新的取之不竭的源泉。


3、服務創新


服務是別人永遠無法復制的制勝法寶。



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